![Крупное изображение Радикальная прямота Как управлять людьми не теряя человечности 2 е издание БОМБОРА 978 5 04 185036 Радикальная прямота Как управлять людьми не теряя человечности 2 е издание БОМБОРА 978 5 04 185036](/image/3063/267180258_0.jpg)
Радикальная прямота Как управлять людьми не теряя человечности 2 е издание БОМБОРА 978 5 04 185036
Цена: 709 581 руб.
Категория: Бизнес-литература, Просто о бизнесе, Психология бизнеса
Производитель: БОМБОРА
Артикул: 978-5-04-185036-4
Модель:
Узнать подробности предложения
Категория: Бизнес-литература, Просто о бизнесе, Психология бизнеса
Производитель: БОМБОРА
Артикул: 978-5-04-185036-4
Модель:
КИМ СКОТТ — бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter — завоевала известность благодаря собственному подходу к менеджменту. Она назвала его «Радикальная прямота». Автор раскрывает оптимальные принципы управления коллективом, которые опираются на полную откровенность. Это позволяет вовремя обнаруживать и решать проблемы, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы, как сделать так, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы. КЕЙСЫ ИЗ КНИГИ ПОМОГУТ ВАМ: • скорректировать свой стиль управления и выявить зоны роста
• правильно формулировать критику и похвалу
• вдохновлять каждого сотрудника на результат
• добиваться целей, не наживая врагов на своем пути.
Магазин: Буквоед
ISBN: 978-5-04-185036-4
Объем: 416
Серия: Бизнес. Pocket
Автор: Скотт Ким
Издательство: БОМБОРА
Год: 2023
Код номенклатуры: ITD000000001333173
Электронная: Нет
noСкидка: no
![Радикальная прямота Как управлять людьми не теряя человечности 2 е издание БОМБОРА 978 5 04 185036 Радикальная прямота Как управлять людьми не теряя человечности 2 е издание БОМБОРА 978 5 04 185036](/image/3063/267180258_1.jpg)
![](/img/ico/coupon.png)
Читаем днём и ночью
Дата окончания: 03 июля
Скидка -20% от 1000 рублей по промокоду
Дата окончания: 03 июля
Скидка -30% от 2700 рублей по промокоду
Дата окончания: 03 июля
![](/img/ico/chat.png)
![](/img/ico/goods.png)