Выходные всю неделю  Бросая вызов традиционному менеджменту Добрая книга 978 5 98124 790 3



Выходные всю неделю Бросая вызов традиционному менеджменту Добрая книга 978 5 98124 790 3



Цена: 869 572 руб.RUB


Узнать подробности предложения

Категория: Бизнес-литература, Менеджмент, Инновационный менеджмент
Производитель: Добрая книга
Артикул: 978-5-98124-790-3
Модель:

Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату. Смогли бы вы управлять такой компанией? Такая компания в самом деле существует — это бразильская корпорация Semco. Здесь каждый работник может принять или отвергнуть любой новый проект, на работу можно приводить детей, которым разрешается бегать по офису и орать во всё горло. Рикардо Семлер превратил разваливавшийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени, введя беспрецедентные демократические порядки для своих сотрудников. Корпорация Semco пережила экономические спады, отраслевые забастовки и гиперинфляцию
за 20 лет ее годовая выручка выросла с 4 до 212 миллионов долларов, а ежегодные темпы роста составляют около 40 процентов. В своей новой книге, ставшей продолжением бестселлера «Маверик», Рикардо Семлер объясняет, почему современные технологии — ноутбуки, мобильные телефоны и электронная почта, призванные облегчить нам жизнь, на самом деле отнимают у нас всё свободное время и разрушают равновесие между работой и отдыхом. Он рассказывает о том, как его компании удалось добиться успеха, нарушив практически все принципы традиционного менеджмента и поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей.


Магазин: Буквоед

ISBN: 978-5-98124-790-3
Объем: 240
Автор: Семлер Р.
Издательство: Добрая книга
Год: 2021
Код номенклатуры: ORS587530679810553
Электронная: Нет
noСкидка: no

Выходные всю неделю  Бросая вызов традиционному менеджменту Добрая книга 978 5 98124 790 3


Комментарии, уточнения, отзывы о Выходные всю неделю Бросая вызов традиционному менеджменту Добрая книга 978 5 98124 790 3: